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設備管理體系調研診斷


一、.比較適合有以下需求的企業(yè):
1)想建立設備管理體系的企業(yè),不清楚工作重點(diǎn)和具體要做的工作;
2)
想做好設備專(zhuān)業(yè)管理,卻不知從哪方面去做;
3)
想夯實(shí)高質(zhì)量設備基礎管理,不知從何下手;
4)想在新的一年有更好的工作思路等。


二、診斷目的:

通過(guò)專(zhuān)業(yè)診斷,發(fā)現企業(yè)存在的典型問(wèn)題或不足,給企業(yè)提出清晰的工作思路及改善建議。
專(zhuān)業(yè)診斷匯報,也是一個(gè)針對性很強的專(zhuān)業(yè)培訓,對企業(yè)而言是一舉兩得,很有價(jià)值。

三、診斷時(shí)間:
現場(chǎng)診斷通常3~5天,診斷后當即匯報;正式的診斷報告,15天內提交。

四、診斷費用:
1)先診斷后付費。在到企業(yè)診斷前,雙方簽診斷協(xié)議。老師為企業(yè)診斷后,企業(yè)收到發(fā)票后在約定的時(shí)間內支付診斷費用。
2)四川省內企業(yè),成都市及其附近,通常每次診斷1.5萬(wàn)元。成都市外四川省內(或重慶),每次1.8~2萬(wàn)元。
3)四川省外,根據成都到企業(yè)的距離(機票)、住宿交通等,每次診斷2~5萬(wàn)元。
4)
診斷特點(diǎn):費用少,效果好,針對性強。

提示1:若是項目前期診斷,企業(yè)只負責支付老師的差旅費。
提示2:通常,不想投入小費用的企業(yè),也不會(huì )投入幾十萬(wàn)做咨詢(xún)項目,多數是想套方案。專(zhuān)業(yè)的診斷其實(shí)很辛苦的工作,診斷報告對企業(yè)而言是針對性很強的,也是很有價(jià)值的。老師診斷后的匯報,對企業(yè)而言,還是量身定制的培訓,花錢(qián)少、效果好。
提示3:一毛不拔的企業(yè),請找其他提供免費調研診斷的公司。
調研診斷是需要成本的,就像去醫院掛號一樣。天下沒(méi)有免費的午餐,通常前期免費調研,企業(yè)后期付出的項目費用會(huì )更多。


五、診斷方式

(一)明確需求。在到企業(yè)診斷前,客戶(hù)需求了解及商務(wù)洽談。

(二)現場(chǎng)診斷

1)老師到企業(yè)診斷前,與企業(yè)協(xié)調好后,會(huì )發(fā)《診斷通知書(shū)》,明確診斷的工作內容和日程;
2)現場(chǎng)診斷:由咨詢(xún)老師到企業(yè),通過(guò)對企業(yè)設備專(zhuān)業(yè)管理的組織機構、制度流程、技術(shù)標準、現場(chǎng)執行情況、相關(guān)記錄/報告、人員訪(fǎng)談、設備信息化系統等,識別問(wèn)題及不足。

(三)診斷匯報
1)現場(chǎng)診斷后,老師診斷后,編制診斷匯報ppt。
2)企業(yè)決策層及各部門(mén)領(lǐng)導和骨干,聽(tīng)取老師的診斷匯報,互動(dòng)交流、答疑解惑。通過(guò)匯報與交流,讓客戶(hù)了解其設備管理、現場(chǎng)管理等的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題或不足,及主要的改善建議。
3)正式報告文檔。老師返程后,通常在15天內提交正式的診斷報告。

提示:若是咨詢(xún)項目前期調研,在雙方?jīng)]簽咨詢(xún)項目協(xié)議前,老師只匯報不提供調研報告。

四、【典型客戶(hù)】
云南銅業(yè)股份有限公司、達州玖源新材料有限公司、貴州航天電器股份有限公司、寧夏寶豐能源、京博石化、福建馬坑礦業(yè)、浙江新和成、四川金六福酒業(yè)、河南省煤業(yè)化工集團、江蘇儀征雙環(huán)活塞環(huán)有限公司、南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司、四川煙葉復烤(多個(gè)廠(chǎng))、江蘇中煙淮陰卷煙廠(chǎng)、中糧集團、武漢美的、219、5719、四川航天7111、中國工程物理研究院、神華集團、成都工務(wù)大機段等。

 

 五、【診斷實(shí)例】(部分)

 注:點(diǎn)擊以下看具體實(shí)例

杭州老板電器設備管理體系(PMS)調研診斷

江蘇今世緣酒業(yè)設備管理體系(PMS)調研診斷
東方汽輪機公司設備管理體系(PMS)星級評價(jià)初評診斷
湖南湘窖酒業(yè)設備管理體系(PMS)調研診斷
達州玖源新材料有限公司設備管理體系(PMS)調研診斷
貴州航天電器設備管理體系(PMS)調研診斷

福建馬坑礦業(yè)設備管理標準化(PMS)診斷
上虞新和成設備專(zhuān)業(yè)管理提升診斷

四川航天7111廠(chǎng)設備管理提升專(zhuān)題培訓+診斷

成都工務(wù)大機段5S管理專(zhuān)題輔導 


 

(↓京博石化設備管理體系標準化診斷)







 








(↓浙江上虞新和成設備專(zhuān)業(yè)管理提升診斷)

 

 

 

(↓馬坑礦業(yè)設備管理標準化診斷)


 

(↓金六福設備管理體系標準化診斷)




 

(↓廣東中糧設備管理體系標準化診斷)

診斷案例3.jpg

 

(↓武漢美的設備管理體系標準化診斷)


 

(↓寶豐能源設備管理體系標準化診斷) 




 

(↓成都鐵路局大機工務(wù)段設備管理體系標準化診斷)

 


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